@liderdoktoru

Gelecekte "Liderlik Sağlayıcılar" ın istihdam edileceğine inanıyorum. Bir mühendis, satış temsilcisi ya da pazarlama uzmanı olarak istihdam edildikleri lanse edilecek şirkete. Bu görevleri yerine getirecekler elbet; aynı zamanda, içerideki huzursuzlukları araştıracaklar, herkes hakkında her şeyi öğrenecekler. "Hangi yöneticinin kadınlara zaafı vardır, satışçılar şirketten çıkınca hangi kafede buluşurlar ya da çalışanları gelecek hakkında karamsar kılanlar nelerdir?" Gibi konular hakkında bilgi sahibi olacaklar. Bu, kesinlikle insanları ispiyonlamak ya da kariyerlerinin şekillenmesi sürecine etki etmek için olmayacak. Neyin yanlış gittiğini ve verimi neyin törpülediğini tespit etmek için özel olarak istihdam edilecekler. Mesleklerinin yanı sıra, örgüt psikolojisi eğitimi almış kişiler olacaklar. Çalışanların yaşlarına, konumlarına bakmadan kişisel koçluk ve liderlik desteği verecekler; ama siz bunu bilgili biriyle yaptığınız olağan bir muhabbet sanacaksınız. Böylelikle, eğitimler sürekli olacak ve tüm şirkete sirayet edecek. İnsanları 2 gün süren ve hafta sonlarına mal olan sıkıcı toplantılara hapsetmeyeceksiniz, "Sen gittin ben, neden gitmedim?" İkilikleri ortadan kalkacak, maliyetler düşecek, şirketin lider sayısı artacak. Çalışmalarını isim vermeden, şeffaf bir şekilde direkt olarak Genel Müdür seviyesinde raporlayacaklar.

"Böyle gelmiş böyle gider"ci, "suyu bulandırma"cı, "eski köye yeni adet getirme"ci, "icat çıkarma"cı zihniyet için biraz sıkıntılı bir dönem olacağı kesin. Verimi düşüren ve karlılığa direkt olarak etkisi olan, günümüzün en büyük sıkıntısı mutsuzluğu ancak böyle önleyebileceğiz.

"Eğer etrafta sizi ve ekibi sürükleyecek bir lider olmadığını düşünüyor ve umutsuzluğa kapılıyorsan harekete geç. Sana ihtiyaç var. Herkes Liderdir!"

Selamlarımla,

LiderDoktoru

***daha kısa; ama fazlası için @LiderDoktoru***